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救援物資配布体制の重要性

【本題の前にご覧下さい。】
・サイドバーに新潟中越地区地震被災地情報、支援情報がございます。一刻も早い復旧をお祈り致しております。

■11/11週刊新潮を見ると、『「おにぎり数千個」の無残な「廃棄現場」』と云う記事があった。このようなことが実際あるだろうことは察せられる。しかし、これは腐りやすいものを送った方に非がある訳ではないし、当然、自治体の方々などに非がある訳でもない。自治体の方々も誠心誠意活動されておられるだろうが、実は自治体の方も被災者なのである。ボランティアの方々に頼ると云うのもなかなか難しい。なぜならボランティアの方々は、その活動がどうしても短期間に限定される。そのため、地域の状況を理解し、中長期的に配布体制を構築するのは難しいだろう。なお、自衛隊の方々も活動されているが、その主体はインフラの復旧等に向かわざるを得ないだろう。
このように考えると、やはり後方支援の専門組織を作る必要があるのではないだろうか。後方支援は一般にうまくいって当たり前のように考えられるが、大変重要かつ相当な専門性(物資、通信、交通、インフラ等に対する知識が必要)を要するもののように思われる。また、物資のなかには女性特有なものが多々含まれることを考えると、男性だけではなく女性の方々も含む組織が必要と思われる。
【追記:広域後方支援の専門組織は、非常時コントロールセンターのイメージ。】

被災地の皆さんに於かれては今なお不足している物資が多い。初期の段階から手が足りないと云う声が非常に多かったし、そのことは政治家の方々の耳に届いていたのではないか。救援物資を送ることは当然として、その物資を配布する導線を整備するよう国は力を入れて欲しいし、その活動を行うチームを早く組成して欲しい。民間ではcontingency planの重要性が言われているが、国にはこの感覚が欠如しているように思われる。金銭的支援も十分ではない(この点についても被害状況をよく考えて行って欲しい。)状況下、少しでも早く対応をしてもらいたいと思う。

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Comments

Dawnさん、こんばんは。
マンパワーとしてのボランティアが重要なことは承知していますが、それ以外に日頃の業務で培ったノウハウを活かしたボランティアができないものか。
そうすれば、新潟まで行けない人でもメールやFAXを上手く使えば、何かお手伝いできるような気がします。
当然、全体をマネージメントする人も必要になるのですが、そこは行政しかできないでしょうねえ。

Posted by: あざらしサラダ | Nov 06, 2004 at 23:47

こんばんは。コメント有難うございます。
何か後方支援部隊が組織できれば(おっしゃるようにコントロールセンター機能で良いと思います)、ボランティアも遠隔地支援者も協力がもっと容易になるような気がします。Dawnより

Posted by: Dawn | Nov 07, 2004 at 00:01

小島愛一郎です。
TBさせていただきましたが、 サイドバーの「経団連支援情報」、経団連1%クラブにリンクを変えていただければと存じます。大手企業も本格支援開始です。

Posted by: 小島愛一郎 | Nov 07, 2004 at 16:46

TBありがとうございます。現地でなく、今できることを今いる場所ですることも重要だと考えています。ボランティアも今は注目されていますが、住民が山古志村などに戻るときにも必要になるでしょう(畳や家具などお年寄りしかいない家庭では動かせない)。そのときどのくらい支援できるのか、今回のことが生かせればと思います。

Posted by: ガ島通信 | Nov 07, 2004 at 17:01

dawn様、極めて素早い対応、本当にありがとうございます。
感謝いたしております。

Posted by: 小島愛一郎 | Nov 07, 2004 at 17:09

ガ島通信さん、コメント有難うございます。
今回は広域に渡る物資配布体制(兵站部門)が相当混乱していたようです。ロジスティック等の専門家を緊急災害用に確保しておく必要があるように思います。これを行政がやるのかどうかは判りませんが、中長期に対応できるようにする必要があるでしょう。このようなものが出来れば、現地の自治体、ボランティア、また遠隔地からの支援者も混乱を起こさずに済むのではないかと思っております。当然ながら、これはひとつの思い付きです。今回も含め将来にも備えられるような案を前向きに考えていければと思っております。dawnより

Posted by: Dawn | Nov 07, 2004 at 21:00

小島様、有益な情報をいつも有難うございます。dawnより

Posted by: Dawn | Nov 07, 2004 at 21:02

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